2014年4月3日，邦淇公司大院平靜和諧、產銷正常，與以往的任何日子毫無二致。但二樓職工培訓室卻別有一番風景：事關石羊集團“大農業、大食品”戰略決策及油脂產業跨越式發展的2014年一季度月會在此隆重召開，此次會議節儉務實、高效求真，通過的《組織架構調整方案》中最具亮點的是決定成立油脂產業營銷總公司。集團總裁常青山撥冗蒞臨，油脂事業部總經理孔宏民、副總經理王曉勇攜各部門、子（分）公司負責同志50余人參加會議。
油脂事業部營銷總公司的成立，將助推石羊大食品的快速發展，對于促進管理權責的明確和細化、保障油脂產業銷量提升和業績突破、鞏固油脂在集團處于領先地位的“大食品”家族建設方面必將意義深遠、作用重大。這次架構調整貫徹權責下移、組織扁平的原則，使各級管理人員的責權利更加清晰、目標更加明確；減少溝通層級、優化業務流程、提升運營效率是本次調整的指導思想；推動產、供、銷系統分離，讓擅長的人做擅長的事、專注做精做好是架構調整的終極目的。三大版塊獨立管理、盈利模式清晰呈現，價值鏈條高效運營、團隊業績快速提升是架構調整的努力方向。
大會最后對營銷總公司主要組成人員名單進行了現場宣讀：任命宣忠濤同志為營銷總公司產品中心總經理，負責生產、品控及輔料部等全盤內務工作；徐公仁同志為營銷總公司小包總公司總經理兼商超部營銷總經理，負責石羊小包、渠道管理一部、渠道管理二部、商超部和特通部工作；劉甲榮同志為營銷總公司邦淇中包公司總經理，負責各渠道部、大客戶部、餐飲部和特通部工作；王正旭同志為田源商貿公司總經理兼營銷總公司采購中心總經理，負責田源公司全盤工作及營銷總公司油品采購……
此次調整還依據集團公司中長期規劃和戰略目標，首次將編制營銷總公司品牌中長期規劃提到了重要議事日程。對品牌推廣的年度方案、預算擬定等都作出了明確說明，彰顯油脂產業對包裝油品牌建設的高度重視，這對于整合品牌資源、提升品牌價值與美譽度也將起到重大促進作用！
